|
6.15 治理污染不忘稅務(wù)籌劃6.15 治理污染不忘稅務(wù)籌劃 案例背景 湖北省某市屬橡膠集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)7億多元,員工四千多人,主要生產(chǎn)橡膠輪胎,也生產(chǎn)各種橡膠管和橡膠汽配件。該集團(tuán)位于某市A村,在生產(chǎn)橡膠制品的過程中,每天產(chǎn)生近30噸廢煤渣。為了妥善處理廢煤渣,使其不造成污染,該集團(tuán)嘗試過多種辦法:與村民協(xié)商將廢煤渣用于鄉(xiāng)村公路的鋪設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng);與有關(guān)學(xué)校、企業(yè)聯(lián)系將廢煤渣用于簡易球場、操場的修建;等等。但效果并不理想。廢煤渣的排放未能達(dá)標(biāo),使得周邊鄉(xiāng)村的水質(zhì)受到不同程度的污染,導(dǎo)致附近許多村民經(jīng)常堵住廠區(qū)大門不讓工人上班,工廠的生產(chǎn)受到很大影響,該集團(tuán)也因污染問題受到環(huán)保部門的多次警告和罰款。 問題:如何在維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時治理污染? 案例分析 方案一:把廢煤渣的排放處理全權(quán)委托給A村委會,每年支付該村委會50萬元運輸費用,以保證該集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。此舉可緩解該集團(tuán)與當(dāng)?shù)卮迕竦木o張關(guān)系,但每年50萬元的費用是一筆不小的支出。 方案二:將準(zhǔn)備支付給A村村委會的50萬元廢煤渣運輸費用改為投資興建墻體材料廠,利用該集團(tuán)每天排放的廢煤渣生產(chǎn)“免燒空心磚”,這種磚有較好的銷路。 籌劃方案 方案一是以傳統(tǒng)的就治污而論治污的思維模式得出的。由這種模式形成的方案一般不會有意識、有目的地去考慮企業(yè)的節(jié)稅利益,而僅以是否解決排污為目的。 方案二既考慮治污,又追求企業(yè)長遠(yuǎn)利益的最大化,不僅讓企業(yè)擁有了可以獲得國家和地方政策扶持的產(chǎn)業(yè),而且解決了污染治理問題,同時創(chuàng)造了一定的就業(yè)崗位,產(chǎn)生了良好的社會效益。 該集團(tuán)最終采納了第二種方案,并迅速建成投產(chǎn),消化了全部廢煤渣,當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入一百多萬元,因免征增值稅,該廠獲得超過10萬元的增值稅節(jié)稅利益。 法律依據(jù) 《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》(財稅〔2008〕156號)。 案例總結(jié) 很多傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有稅務(wù)籌劃的觀念。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題時,在解決問題的同時加入稅務(wù)籌劃的思路,一方面可以解決企業(yè)經(jīng)營中的問題,另一方面可以降低成本、提升效率。 |